CURS INTENSIV
"MANAGER RESURSE UMANE"

START 17 Septembrie| 18:30
Înregistrează-te la curs
E-mail
Nume
Telefon
30%
120 ore
70%
Competențe HR
Teorie
Aplicații practice
ÎMPREUNĂ VOM STUDIA
Preț promoțional: 299 euro
Preț standard: 399 euro
Completează formularul și beneficiază de ofertă
AFLĂ CE VEI ÎNVĂȚA CU NOI
01. Algoritmele cheie de formare a serviciului HR
02. Crearea și gestionarea departamentului HR
03. Metodele de planificare a necesarului de personal
04. Noi tehnologii de recrutare și selecție a personalului
05. Să creezi sisteme de orientare a noilor angajați
06. Să elaborezi și să implementezi sisteme de instruire a personalului
07. Să implementezi sisteme de evaluare a performanțelor și să determini modele de recompensare şi motivare a personalului.
08. Sisteme de motivare non-financiară individuale și de grup
LA FINELE CURSULUI
BENEFICIEZI DE PORTOFOLIU PERSONAL
Din prima zi de curs îți vei crea propriul portofoliu care va demonstra competența și profesionalismul tău. La finele cursului, portofoliul fiecărui participant va fi format din:
Programa de motivare și evaluare a personalului (financiară și nonfinanciară)
Manualul noului angajat
Planul de desfășurare a interviurilor
Structura profilului de competențe
Programul de integrare pe post al noilor angajați
Bugetul de resurse umane
Anchete, formulare, chestionare, modele de regulamente, case-uri.
Înregistrează-te la curs
E-mail
Nume
Telefon
PROGRAMUL CURSULUI
APROBAT DE MINISTERUL EDUCAȚIEI
1
Introducere în managementul HR
  • Conceptul de management al resurselor umane;
  • Sistemul de management HR;
  • Rolul, funcțiile și structura departamentului HR.
2
Planificarea strategică
  • Strategia și politica de resurse umane;
  • Bugetul de resurse umane. Tipuri de bugete;
  • Planificarea și raportarea. Analiza eficienței proceselor de resurse umane.
3
Structura organizatorică
  • Optimizarea structurii organizatorice;
  • Analiza postului;
  • Fișa postului.
4
Cultura organizațională a companiei
  • Ce este cultura organizațională a companiei și din ce componente se formează;
  • Metode de diagnostic a culturii organizaționale;
  • Cum formăm o cultură corporativă funcțională în companie.
5
Recrutarea și selecția personalului
    • Scopul și rolul procesului de selecție;
    • Formarea strategiei eficiente de recrutare a personalului;
    • Formarea postului vacant;
    • Bugetarea proceselor de recrutare și selecție;
    • Formarea profilului de competente;
    • Elaborarea anunţului eficient;
    • Sursele de recrutare;
    • Preselecţia. Colectarea aplicaţiilor, screening-ul şi interpretarea CV-urilor;
    • Tehnici de evaluare a candidaţilor în cadrul interviului de selecţie;
    • Caracteristica candidatului. Finalizarea selecţiei. Oferta de angajare.
    6
    Adaptarea și integrarea pe post
    • Rolul procesului de integrare profesională a noilor angajați;
    • Implementarea unui sistem de adaptare și integrare a noilor angajați;
    • Sistemul de îndrumători;
    • Manualul noului angajat.
    7
    Dezvoltarea personalului: Evaluarea
    • Metode de evaluare a personalului: simplă/complexă;
    • Elaborarea și implementarea unui sistem de evaluare a personalului;
    • Evaluarea performanțelor angajaților;
    • Bugetarea proceselor de recrutare și selecție;
    • Formarea profilului de competente;
    • Sistemul de management al performanței;
    • Tipuri de evaluări. Obiectivele sistemului de evaluare a performanțelor;
    • Dimensiunile performanței. Harta procesului. Responsabilitățile părților;
    • Formulare utilizate. Interviul de evaluare;
    • Algoritmul de implementare a procesului de evaluare.
    • Definirea și elementele Managementului Talentelor (MT);
    • Structura procesului de MT;
    • Tehnica de feedback;
    • Generația Millenials;
    • Coaching-ul – metodă de motivare și dezvoltare;
    • Procesul de schimbare comportamentală;
    • Dialogul de dezvoltare. Formularul de dezvoltare. Evidența procesului de dezvoltare;
    • Rezerva de aur.
    8
    Dezvoltarea personalului: Instruirea
    • Aspecte legislative despre formarea profesională;
    • Procesul de învățare și dezvoltare. Analiza nevoilor de dezvoltare;
    • Planificarea instruirii;
    • Programul de instruire. Bugetarea instruirii;
    • Formarea profilului de competente;
    • Evaluarea rezultatelor și transferul cunoștințelor;
    • Conceptul "Learning Culture";
    • Metode moderne de învățare.
    9
    Motivarea personalului
    • Sistemul de salarizare și bonusare;
    • Structura ideală a salariului;
    • Instrumente financiare de stimulare: sistemul de compensații și beneficii.
    • Instrumente non financiare de motivare
    10
    Sistemul ISO: proceduri HR
    • Termeni și definiții pentru Sistemul de Management al Calității, versiunea 2015;
    • Procesele ciclului de viață al produsului. Locul resurselor umane în ciclul de viață. Cerințe de calitate.
    • Audituri interne și externe. Cerințe față de organismele de certificare;
    • Procedurile HR conform ISO
    LECTORI ȘI EXPERȚI
    VADIM ROTARU
    Director Resurse Umane, METRO Moldova
    OXANA LAVUSCHINA
    Trainer, Consultant "HR Portal"
    MIHAELA NEGRU
    Consultant HR, Compania ATIC
    GHENADIE NEGULEANU
    Trainer, expert în domeniul managementului resurselor umane
    ELENA ARMASU
    Director Compania Bayer Moldova
    CRISTINA FLEȘTOR
    Director Compania HR Portal
    MIHAIL GUZUN
    Auditor-șef Compania Rina Simtex

    Despre HR Portal

    Outsourcing, consulting și training HR.
    Pachet complet de soluții în gestionarea personalului
    ÎNREGISTREAZĂ-TE LA CURS
    Preț promoțional: 299 euro
    Preț standard: 399 euro
    Cum vă numiți
    E-mail
    Telefon
    Contacte
    +373 60 84 00 41
    info@hrportal.md
    str.M.Varlaam, 65 , Chișinău
    Folosim cookie-uri pentru a oferi cele mai bune oferte.
    Ok, mersi
    Close
    Close
    Contactați-ne
    Viber
    Messenger
    Mail
    Phone
    Made on
    Tilda